7月13日,陜西玉祥燃氣集團在楊凌公司大會場圓滿召開了上半年工作總結暨下半年任務部署會。
大會在嘹亮的《前進玉祥》歌聲中拉開序幕。
蘇玉木董事長在分析大環境諸多不確定和不利因素的基礎上,著重從“堅持用系統的思維和方法謀劃推進工作,加強對關鍵經濟指標的測算和考核,持續做好競聘上崗后續跟蹤工作,總結成績,找準差距、主動自我快速學習、提升業務技能”等四個方面,以及大力倡導“四零”“七要”“九度”精神和工作標準提出更高的要求。
曾祥蘭黨委書記對黨建和財務工作提出要求。
蘇玉平總經理對燃氣集團上半年工作形勢進行了全面深入分析,重點剖析了存在的問題及原因教訓,對下半年目標任務和重點工作進行了部署。
蘇新勝副總經理作動員講話,對做好下半年工作提出具體要求。
集團分管領導及各公司總經理等23位管理人員作了半年工作總結計劃匯報發言。
會議號召,下半年,燃氣集團發展將面臨新機遇、新挑戰、新困難。我們要充分認清形勢,咬定目標任務,強化責任擔當,搞好工作統籌,拿出真招實策,齊心協力,攻堅克難。集團各部門要強化主動服務意識,嚴格按照職責分工,加強對各項重點工作、重點工程的管理指導和督促檢查;各公司要充分發揮主體作用,主動作為,不等不靠,強力推進落實;集團與各公司要加強溝通協調,上下形成合力,共同促進既定目標任務的順利實現!
7月13日,陜西玉祥燃氣集團在楊凌公司大會場圓滿召開了上半年工作總結暨下半年任務部署會。
大會在嘹亮的《前進玉祥》歌聲中拉開序幕。
蘇玉木董事長在分析大環境諸多不確定和不利因素的基礎上,著重從“堅持用系統的思維和方法謀劃推進工作,加強對關鍵經濟指標的測算和考核,持續做好競聘上崗后續跟蹤工作,總結成績,找準差距、主動自我快速學習、提升業務技能”等四個方面,以及大力倡導“四零”“七要”“九度”精神和工作標準提出更高的要求。
曾祥蘭黨委書記對黨建和財務工作提出要求。
蘇玉平總經理對燃氣集團上半年工作形勢進行了全面深入分析,重點剖析了存在的問題及原因教訓,對下半年目標任務和重點工作進行了部署。
蘇新勝副總經理作動員講話,對做好下半年工作提出具體要求。
集團分管領導及各公司總經理等23位管理人員作了半年工作總結計劃匯報發言。
會議號召,下半年,燃氣集團發展將面臨新機遇、新挑戰、新困難。我們要充分認清形勢,咬定目標任務,強化責任擔當,搞好工作統籌,拿出真招實策,齊心協力,攻堅克難。集團各部門要強化主動服務意識,嚴格按照職責分工,加強對各項重點工作、重點工程的管理指導和督促檢查;各公司要充分發揮主體作用,主動作為,不等不靠,強力推進落實;集團與各公司要加強溝通協調,上下形成合力,共同促進既定目標任務的順利實現!
重慶玉祥實業(集團)有限公司 備案號:渝ICP備17010198號